Usage des indicateurs de capital humain et pilotage de la performance

Résumé : Cet article présente les résultats d'une étude empirique sur l'usage des indicateurs de capital humain. Outre des éléments descriptifs sur la manière dont les indicateurs sont diffusés au sein de l'entreprise, les résultats montrent également que la performance est positivement associée à la mise en place de ces indicateurs, mais que cette mise en place n'a pas encore atteint un niveau avancé.
Mots-clés : Performance Indicateur
Type de document :
Article dans une revue
Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2010, 8 (207), pp.125-138. 〈10.3166/rfg.207.125-138〉
Liste complète des métadonnées

Littérature citée [20 références]  Voir  Masquer  Télécharger

http://hal-audencia.archives-ouvertes.fr/hal-00796945
Contributeur : Sylvia Cheminel <>
Soumis le : vendredi 13 septembre 2013 - 16:19:59
Dernière modification le : jeudi 12 juillet 2018 - 01:34:19
Document(s) archivé(s) le : dimanche 2 avril 2017 - 09:07:43

Fichier

Gates_Langevin_2010_RFG.pdf
Fichiers éditeurs autorisés sur une archive ouverte

Identifiants

Collections

Citation

Stephen Gates, Pascal Langevin. Usage des indicateurs de capital humain et pilotage de la performance. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2010, 8 (207), pp.125-138. 〈10.3166/rfg.207.125-138〉. 〈hal-00796945〉

Partager

Métriques

Consultations de la notice

239

Téléchargements de fichiers

477