Les mécanismes de gouvernance disciplinaires et cognitifs en Equity Crowdfunding : Le cas de la France

Résumé : Le crowdfunding apparaît de plus en plus comme une source alternative de financement. Même s’il ne représente qu’une faible part du financement de l’économie, sa progression est fulgurante. L’originalité de l’Equity-Crowdfunding (ECF) est de permettre à la foule de participer à une aventure entrepreneuriale en devenant actionnaire. Notre question de recherche est relative aux mécanismes de gouvernance actionnés par les plateformes d’ECF pour gérer la relation « foule-porteur de projet », lors des phases de pre et post-investissement. Grâce à une étude qualitative portant sur six plateformes françaises d’ECF, nous mettons en évidence et nous expliquons le recours à un ensemble de mécanismes de gouvernance cognitifs et disciplinaires.
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Article dans une revue
Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2016, 19 (3), 〈10.4000/fcs.1829〉
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Contributeur : Carine Girard <>
Soumis le : vendredi 18 novembre 2016 - 11:42:00
Dernière modification le : jeudi 22 février 2018 - 01:09:19

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Carine Girard, Catherine Deffains-Crapsky. Les mécanismes de gouvernance disciplinaires et cognitifs en Equity Crowdfunding : Le cas de la France. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2016, 19 (3), 〈10.4000/fcs.1829〉. 〈hal-01399044〉

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